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新聞動態(tài)
做自己的領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)布時間：
2024-10-25
來源：
高陽工區(qū) 王珊
什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力是影響力，不是權(quán)利，是調(diào)配和整合周圍的資源為自己所用，去提升工作質(zhì)效的能力。它不僅僅局限于高層管理者，同樣適用于我們每一個基層員工。
每個人都是組織中的中樞神經(jīng)，在團(tuán)隊中都扮演著至關(guān)重要的作用，承擔(dān)起自己的責(zé)任，擁有集體責(zé)任感，哪怕自己只是一名基層員工，也要學(xué)會管理自己，知道自己要達(dá)到什么樣的狀態(tài)，學(xué)會獨(dú)立思考和判斷。時刻關(guān)注業(yè)務(wù)組的整體目標(biāo)，根據(jù)年度計劃去及時開展養(yǎng)護(hù)工作。隨著高速運(yùn)行時間變長，設(shè)施老化、病害增多，道路管養(yǎng)壓力越來越大，促使工區(qū)員工不斷學(xué)習(xí)，自我提升不斷提高專業(yè)技能和管理能力，努力使精益管理與道路管養(yǎng)深度融合。
隱形領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于人與人之間的連接和信任。學(xué)會有效溝通，溝通是為了讓對方了解你的需求，達(dá)到工作順利開展的目的。養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理中養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)整理、審核、歸檔模塊，存在施工資料準(zhǔn)備不全、資料不規(guī)范、系統(tǒng)錄入錯誤等問題，需要反復(fù)與業(yè)務(wù)組相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，頻繁修改，會讓人產(chǎn)生厭煩情緒，溝通不暢，導(dǎo)致工作開展不順暢、效率低。轉(zhuǎn)變思維，化被動為主動，把自己的經(jīng)驗復(fù)制給業(yè)務(wù)組項目負(fù)責(zé)人，建立常見問題清單，制定內(nèi)業(yè)資料整理手冊，明確資料準(zhǔn)備清單和整理要求，幫助項目負(fù)責(zé)人熟悉，對易出錯人員重點(diǎn)關(guān)注，從加強(qiáng)事前防范管理，事中跟進(jìn)，增強(qiáng)工作質(zhì)效，進(jìn)而提高內(nèi)業(yè)資料完整率、準(zhǔn)確率。
運(yùn)用隱形領(lǐng)導(dǎo)力法則，也能事半功倍，讓自己成為積極向上的下屬。勇于承擔(dān)責(zé)任，不逃避、不推諉，發(fā)揮自身優(yōu)勢，學(xué)會自律，合理安排時間和任務(wù)，掌控工作的節(jié)奏和進(jìn)度。自己做自己的領(lǐng)導(dǎo)者，養(yǎng)成總結(jié)和復(fù)盤工作內(nèi)容的習(xí)慣，持續(xù)改善，爭取在工作中有所突破。
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